公司联合检查组对过程控制情况、十四项制作事项、容器类十大工序、换热器类十三大工序执行情况进行检查

来源： 时间：2014-12-10 人气：611

    为了落实“抓质量、保安全、降成本、增效益”的工作方针，确保产品质量的稳步提升，公司仍然坚持一周“两”培训、一天“一”检查、生产过程控制“三”检制，并且每月10号前由总工程师王普选带队，副总经理苗云华、副总工程师安立学、质量检验处、技术中心、综合办公室有关人员参加，对各分厂过程控制情况进行专项检查。

    12月9日下午，公司总工程师王普选带领联合检查组对各分厂的过程控制情况和公司下发的“关于对U形管煨制、铭牌架焊接等十四项制作事项”、容器类十大工序、换热器类十三大工序的执行情况进行了检查。这次检查的重点是各分厂捲筒工序的执行情况和筒体的直线度，通过检查各分厂捲筒工序记录都能够及时、认真、真实的填写，筒体的直线度基本符合图纸及标准要求，过程控制标识、设备标识都有标识，容器类十大工序、换热器类十三大工序、十四项制作事项基本上能够认真执行。但是还存在着一些问题。检查组针对以上问题提出改进措施，并下发整改通知单，要求各分厂限期整改，质检处进行督查。

    通过检查换热器分厂捲筒工序控制情况比较好，经抽检筒体椭圆度都严于标准要求。

    各分厂过程控制情况排队：第一名：换热器分厂薛旭虎、第二名：重型容器分厂吴克、第三名：容器分厂荆梦祥、第四名：起重机分厂张金刚、第五名：内件分厂赵千富、第六名：不锈钢分厂邵磊。