阳煤化机召开11月份安全生产经营分析会议

来源： 时间：2013-12-09 人气：801

     12月8日，阳煤化机在永济公司三楼会议室召开了11月份安全生产经营分析会议，集团公司领导、各分子公司、各部室领导、永济公司、太原公司中层以上干部参加了会议。阳煤化机总经理樊立强主持了会议。

    会议召开前，参会人员一起参观了永济公司的生产现场管理及安全文明生产。公司各分子公司及技术中心汇报了11月份及1-11月份安全生产经营工作完成情况，存在的问题及12月份重点工作、措施。公司产供销管理部、综合管理办公室、计划财审部及各分管副总分别汇报了11月份及1-11月份工作任务完成情况、存在的主要问题、12月份工作计划。公司常务副总李为民、党委书记谢文选、总经理樊立强、分别在会上简要总结了11月份及1-11月份工作及今后主要工作、努力方向。

    公司董事长李广民在会上重点通报了阳煤化机目前资产、财务状况、简要总结了1-11月份生产经营工作，对2014年方针、目标及措施提出了建议。2013年，阳煤化机集团化管控模式逐步成形，“人、财、物、产、供、销”实现了六统一，公司经济运行基本平稳，营销公司成绩突出，对外合作扎实推进，技术创新、招才引资迈出大步，员工的幸福指数提高，设计院正式运行，贸易公司成绩突出。2014年方针：夯实基础，优化机制，安全至上，提质增效，招才引智，科技引领，布局科学，合力发展。2014年目标：产值40亿，利润1.5亿。

    2014年措施：理顺体制，优化机制，强化管控，高效运作；优化存量，增加总量，多措并举，效益为先；安全至上，管理上档，技改支撑，提质增效；开放交流，加大培训，招才引智，提升素质；科技领先，加快研发，院校联谊，靠智增财；领导带头，服务基层，文化整合，造福员工；科学布局，产品定位，优势互补，共同发展。

    下午，参会人员分两组对如何做好12月份生产经营工作和2014年方针、目标、措施、责任制进行了认真的讨论，并一起到海丰公司生产制作现场进行了观摩。