裴西平在阳煤化工装备工业园区调研时要求

来源： 时间：2013-05-28 人气：77

加速施工进度 科学谋划管理

高点起步运营 引领产业升级

5月27日，在阳煤化工装备工业园项目建设工地上，一台台起重机不断挥舞着长臂，施工人员不断指挥着各种机械交叉施工，现场一派繁忙景象。在园区投产前的冲刺阶段，阳煤集团总经理、党委副书记裴西平再次深入阳煤化工装备工业园区项目建设工地调研和现场办公，他强调，太原阳煤化工装备工业园是我省重点工程，事关阳煤化工装备制造的产业升级，一定要加快工业园施工进度，建立健全高起点高标准的运行和管理体系，不仅要确保项目尽早投产，更要为下一步阳煤化工装备制造产业的做大做强奠定基础。

裴西平一行实地查看了项目建设情况，听取项目有关负责人关于施工进度、人员组织等情况的汇报。裴西平要求，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，严格确保工期，抓紧办理项目取证和设备安装等工作，确保项目早日投产。要进一步建立健全园区运行体系，尽快将各个部门进行组建和完善，并针对性的制定相关技术标准和管理制度，在排布研发设计与生产制造布局时，要高起点高规格，为下一步化工装备制造产业做大做强奠定基础。要尽快组织人员到岗并熟悉设备，认真开展职工培训，合理安排职工生活后勤，最大限度的缩短新建项目各环节的磨合期，同时要在一开始就要严抓干部职工的工作作风，通过严格的培训让大家在实际工作中做到操作标准规范，实现工作有效率、安全有保证，提升企业凝聚力。要加快企业文化建设，美化厂容厂貌，提升企业形象。项目投产后，要抢抓市场机遇，加强内部管理，尽快形成产业规模，争取五年内达到销售收入50亿的目标。

阳煤集团总经理助理、阳煤化工投资公司总经理马安民；阳煤集团总经理助理、工程处处长张卫星；阳煤化机常务副总、总工程师李为民、副总经理王云峰及化工产业管理局相关负责人陪同调研。