理论 实操培训并重 提高员工技能水平

来源： 时间：2016-01-22 人气：427

    为了进一步做好员工的培训工作，提高员工素质，永济公司制定了《2016年员工培训计划》，根据计划要求，元月份公司组织了八项培训，一是1月20日、21日分两次对全体铆工常用知识公称尺寸、公称压力、金属型材的最小弯曲半径和材料标记及移植制度进行了培训，提高铆工的技术能力；二是1月21日下午，对各分厂设备安全员进行了安全管理制度和法律法规的培训。主要讲解了安全管理基础知识，学习公司安全管理制度，结合实际对典型事故案例进行剖析，要求各分厂安全管理人员举一反三，抓安全隐患排查整改，及时纠正“三违”现象，确保公司安全生产；三是1月20日晚上，组织全体中层以上干部学习了《阳煤化机集团质量考核办法》，增强全体干部的质量意识；四是1月20日下午，对全体劳资员进行了业务基础知识培训，增强劳资人员的工作能力;五是进行了物管人员业务基础知识培训；六是进行了无损检测人员专业技能培训；七是在焊接培训中心对各分厂焊工进行实际操作培训，针对焊工技能水平不同，培训内容包括焊条电弧焊角焊缝、板对接平焊、横焊、立焊等，熟练焊工特别进行了氩弧焊全位置管对接培训。通过培训达到提高焊工操作技能、提高焊接接头的内在和外观质量、提高无损检测一次合格率，从而提高设备整体质量；八是各分厂分别进行现场培训，现场指导，现场学习，现场提升。真正做到理论培训与实操培训并重，全面提升员工的综合素质，积极应对市场危机，推动企业稳健发展。