阳煤化机集团总经理马建峰在永济公司就“生产任务突击战”活动开展情况进行调研

来源： 时间：2015-09-02 人气：705

     9月2日上午，阳煤化机集团总经理马建峰在永济公司进行工作调研，听取了公司常务副总兼总工程师王普选关于企业 “生产任务突击战”活动开展情况的汇报，现场办公解决工作中遇到的问题和困难，并对永济公司提出如下要求：1、要高起点、超常规、新常态的认识本次 “生产任务突击战”的目的和意义，对目标进行详细分解，形成层层有压力，个个有责任，人人促落实的会战氛围，结合设备完工情况制订设备运输计划认真加以落实；2、重点客户检修设备是重中之重，要制订计划，倒排进度，确保完成；3、突击战活动期间必须把安全工作作为一项重要工作来抓，居安思危，严加防范，克服一切麻痹心理，让安全警钟长鸣于心中；4、严格质量过程控制，确保产品质量，宁可推迟十天交货，也不要忽视质量提前一天进度；5、多从客户角度考虑，及时、周到地为客户做好产品质量售后服务工作；6、做好活动期间员工的劳动保护、工资分配工作，工资发放做到公平公正公开，并在单位宣传栏予以公布，调动员工的积极性、主动性。马总强调，永济公司要急用户所急，急集团所急，动员一切力量，积极组织开展突击战，一切围绕生产突击战，进一步加强配合、服务、指导、引领作用，促进“生产任务突击战”活动收到实效。

    调研期间，马总在永济公司常务副总兼总工程师王普选、副经理祁卫东、苗云华等的陪同下，到不锈钢分厂、换热器分厂、重型容器分厂、容器分厂、机加分厂生产制作现场就“生产任务突击战”活动开展、安全生产、8S现场管理、质量过程控制进行了实地调研。