认清形势 凝心聚力 确保下半年任务目标实现

来源： 时间：2015-07-16 人气：575

    为认真贯彻落实阳煤化机集团2015年6月份暨上半年安全、生产经营分析会议精神，深入开展“四项活动”，落实“五个步骤”，扎实推进“三严三实”、“三个转变”见实效，永济公司近日利用会议、简报、广播、显示屏等多种形式，分别进行了层层传达，层层贯彻落实，并结合永济公司实际，采取有力措施，确保全年目标任务实现。

   7月14日，召开了全体中层以上干部会议，常务副总经理兼总工程师王普选传达了集团公司上半年安全、生产经营分析会议精神，通报了集团公司及永济公司上半年主要经济指标完成情况，下半年目标及措施；传达了集团公司李董事长、茹书记、马总经理的讲话精神，要求全体干部员工进一步认识到公司目前发展所面临的生产任务重、交货期集中、遗留任务较多的现实形势，凝心聚力，保重点客户、重点设备，满足用户的需求，维护企业的信誉，为完成全年生产任务目标打下坚实的基础。

  7月15日，各分厂、处室分别召开动员会，传达集团公司分析会议精神和永济公司动员会精神，并结合各单位实际，认真研究制订相关措施，保安全，保质量，保进度，让用户满意。

    永济公司下半年将采取以下主要措施：1、动员教育全体员工，认清形势，明确任务。2、继续组织开展“基础管理达标创优，全员营销、拓宽市场，加大计划考核力度、确保重点任务完成和创建两型班组”四项活动。3、遗留任务采取重点突击，严格考核奖惩；重点设备协作突击，专人负责，专项考核，确保内蒙伊泰、阳煤寿阳、惠生潞安、灵石中煤、阳煤平定、中海油、丰喜临猗、河南宇天、孝义鹏飞等重点用户设备按期交货。4、继续实行单项奖、超产奖，自7月份起，实行全勤奖，调动员工的积极性和主动性，综合办每天两次对各单位劳动纪律情况、迟到早退旷工人员进行检查通报，确保生产按计划完成。5、加强特种设备和危险作业安全管理，确保起重机械、高空作业、受限空间、防火管理、用电管理等作业安全，确保安全生产。6、安全生产标准化三级升二级取证、ISO9001质量管理体系认证年度审核。7、实行质检人员轮岗制和末位淘汰制，加大无损检测覆盖率，严把产品质量关，严格执行工艺流转卡和产品放行单制度。8、开展技术创新项目3项，镍基合金在高压换热器制造中的应用、2205双相不锈钢焊接性能研究、大厚壁压力容器封头焊接工艺研究；9、继续跟进中海油超重力脱硫机和寿阳洗涤塔Ⅰ、Ⅱ的制造工作，对洗涤塔Ⅰ、Ⅱ的产品试板进行理化试验，验证焊接工艺的正确性。

   永济公司全体员工面对经济和政治两个新常态，将进一步认清形势，凝心聚力，强化落实、严格考核，保计划正点完成率，保重点项目、重点设备按期交货，扎扎实实开展好“四项活动”，落实好“五个步骤”，全面完成集团公司下达的生产经营任务，为集团公司转型跨越发展尽心尽力。