适应经济、政治新常态 为企业稳健经营提供坚强政治保障

来源： 时间：2015-07-01 人气：775

    为隆重纪念中国共产党成立94周年，总结一年来党委的主要工作，安排部署今后党委的主要工作任务，总结第五届员工技能大赛，表彰先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员，进一步动员广大党员干部、全体员工团结拼搏，扎实工作，推动今年生产经营目标任务全面完成，努力把党建工作提高到一个新水平。7月1日上午，永济公司在五楼会议室隆重召开了 “七一表彰暨第五届员工技能大赛颁奖大会”。阳煤化机集团公司总经理、永济公司党委书记、总经理马建峰、公司党委委员、公司领导、中层以上干部、党员代表、离退休老党员、入党积极分子、受表彰的优秀共产党员、技能大赛获奖人员等90余人参加了大会。公司党委委员、常务副总经理王普选主持了会议。

    会议在雄壮的《国歌》声中开始。公司党委委员、副总经理王建虎同志宣读了荣获集团公司先进党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员名单、永济公司《关于表彰先进党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员的决定》。公司党委委员、副总经理廉浩同志宣读了荣获运城市五一表彰名单、总结了第五届员工技能大赛情况，宣读了第五届员工技能大赛获奖名单。党委委员对受表彰的荣获运城市五一表彰先进集体、个人、先进党支部和第五届员工技能大赛中获奖人员进行了颁奖。新党员进行了入党宣誓。

    阳煤化机集团公司总经理、公司党委书记、总经理马建峰同志作了《适应经济、政治新常态，为企业稳健经营提供坚强政治保障》的工作报告，回顾总结了一年来的党建工作，通报了阳煤化机集团情况、安排部署了今后党委的主要工作任务。

    一年来，主要作了以下八项工作：1、紧紧围绕生产经营中心开展工作，推动企业实现稳健发展。2、以 “加大计划考核力度确保重点任务完成”、“基础管理达标”活动为重点，实现效益最大化。3、加强干部作风建设，提高各级干部履职尽责能力。4、扎实开展全年全员培训，促进员工素质全面提升。5、以党组织建设为突破，增强党组织的凝聚力。6、巩固提升8S现场管理，确保安全文明生产。 7、从细节着手，采取多种措施，提升产品质量、工作质量。8、思想政治工作与为员工办实事并重，确保企业和谐稳定。

    马总经理在会上通报了阳煤化机集团基本情况、组织架构、1-5月份生产经营情况和下一步发展规划。认真组织开展好“基础管理达标创优，全员营销、拓宽市场，加大计划考核力度、确保重点任务完成和创建两型班组”四项活动，按照“加强基础管理、强化集团管控，抓好营销订货和新产品开发，严格物资采购、加强成本管控，狠抓计划落实工作，强化产品质量和工作质量的过程控制”五个步骤进行，各级管理干部要践行“思想、观念、作风”的三个转变，确保任务目标的实现。

    今后公司党委工作的指导思想是: 适应经济、政治新常态，全面贯彻落实党的十八大以来一系列路线、方针和政策，围绕生产经营中心，深入开展学习讨论落实活动，抓好干部作风建设和党风廉政建设，同步加强领导班子建设、人才队伍建设、组织建设、思想建设与和谐稳定建设，永葆各级党组织和广大党员干部的先进性和纯洁性，为企业稳健发展提供坚强有力的政治保障。

    重点抓好以下八个方面工作: 1、认清目前形势和任务，适应经济和政治两个新常态。2、以“九抓”为切入点，强化党组织自身建设，发挥各党组织政治核心、战斗堡垒、先锋模范作用。3、认真贯彻落实习近平“三严三实”精神，掌握为官做事的尺度。4、围绕“基础管理达标创优，全员营销、拓宽市场，加大计划考核力度、确保重点任务完成和创建两型班组”四项活动，做好党建工作。5、安全为天，质量为先，促进全年“981222”生产经营目标实现。6、注重人才培养，进一步加强队伍建设。7、坚持员工技术业务培训,打造高素质人才队伍。8、加强企业文化建设，促进和谐稳定发展。

    公司党委要求各党支部、全体党员干部要认清形势，主动适应经济、政治“两个新常态”，在阳煤化机集团党总支的正确领导下，在公司党委的带领下，团结和带领广大员工，认清形势，坚定信心，以“基础管理达标创优，全员营销、拓宽市场，加大计划考核力度、确保重点任务完成和创建两型班组”四项活动为契机，把全部精力集中和凝聚到企业生产、管理、发展、稳定各项工作上来，以强烈的责任感和事业心，立足本职，用心工作，创新工作，探索新思路，寻求新突破，全面实现 “981222”生产经营目标，推动企业持续稳健发展。

    会后，阳煤化机集团公司总经理、公司党委书记、总经理马建峰在永济公司领导王普选、王建虎、祁卫东、苗云华的陪同下，到生产制作现场详细了解了重点客户设备制作进度及安全管理工作。