化机集团董事长李广民来海丰公司、永济公司进行督导调研

来源：山西丰喜化工设备有限公司 时间：2021-03-28 人气：222

3月27日下午，化机集团董事长李广民、副总经理王云峰来到永济公司就一季度生产经营运行情况及安全专项工作进行调研指导。先后深入生产一线不锈钢分厂、换热器分厂、重型容器分厂、容器分厂等现场，实地调研重点用户设备的制作情况及车间安全生产情况。

随后，李董事长一行来到公司三楼会议室召开了会议，会议首先由海丰公司经理苗云华向李董事长汇报了海丰公司一季度安全生产经营工作及当前面临的困难和问题。随后永济公司董事长王普选汇报了永济公司一季度安全管理及生产经营方面的工作，他表示：永济公司下一步将严格落实安全制度，要提高政治站位，确保安全生产，中层以上领导干部要进一步提高政治站位，克服麻痹思想，始终紧绷安全生产这根弦，从安全生产事故中吸取血的教训，全面部署安全生产专项整治，排查隐患；要加强设备管理,提高设备完好率与利用率，尤其是大型设备、周转设备，各分厂加大配合力度，加强现场管理，杜绝违规操作；加强登高作业、有限空间作业和个人防护用品的佩戴等管理，避免人身伤害事故的发生；要加强用电、用气安全，加大巡查力度，做好隐患排查整改工作；要加强作业现场的安全监管，切实做好安全管理工作，防范安全事故发生，确保安全生产有序运行；要提高产品安全质量，严格按照产品工艺要求及焊接要求进行焊接、打压，在打压过程中规范操作，杜绝安全隐患的发生。

会上，阳煤化机集团副经理王云峰提出几点要求：一是要利用好新的市场形势、抓住机遇，凝聚力量，积极组织好生产，严格按阳煤化机集团公司下达的生产作业计划进度，规范各项管理，注重产品质量；二是提高政治站位，深化思想认识，强化安全管理；三是我们要深入吸取安全事故的教训，组织一次事故反思学习，进行一次关键点安全排查，各级领导深入一线进行安全教育工作。

董事长李广民在会上作了重要讲话。李董讲道：今年以来，大的市场形势呈良好趋势发展，尤其化机集团拥有较强的装备制造能力和广阔的市场前景，要利用好优势、做实做强做大化机。一是抓安全，安全是公司生产发展的头等大事，要加强自身安全，人身安全、生命安全，包括在用气（天然气、液氧气、氩气）上，严格按照规范操作，加强安全防患意识，加大设备安全管理，尤其是天车大型设备的安全隐患排查工作。提高产品质量安全，一条焊缝就是一条生命，企业要得到长远的发展，质量最为关键，必须不折不扣地严格执行工艺纪律，保障产品质量安全。二是抓管理，推行契约化管理、层层压担子，通过人人签订契约书和缴纳抵押金的方式，形成人人肩上有责任，全员参与生产经营活动，确保高标准、高质量、高效率开展各项任务工作，最大限度激发企业内部活力和全员动能。三是抓创新，要走出去，学习先进技术，引进先进设备，提高自动化、机械化水平，设备方面要加强设备管理和先进设备使用率。四是抓民生，提高员工工资薪酬待遇及人人持证率，为员工创造条件，开办培训班，鼓励员工积极报名工程师、检验师、会计师等。五是抓发展，加大高质量发展力度，首先在质量上，要“活干好，干好活”，多与各大公司合作，拓宽企业市场，乃至国际市场。

最后，海丰公司、永济公司将根据化机集团公司的要求，紧紧围绕全年总目标，在安全生产上出实招，在制度落实上下实功，在质量效益上见实效，勇敢作为、不断创新，为全面完成年度契约化目标任务不断努力。

海丰公司、永济公司领导班子陪同调研。